Dos Visiones. Una misma misión:
Transformar desde el centro.
En Método ZEN creemos que el cambio profundo necesita guía, experiencia y compromiso real. Somos un equipo multidisciplinario que integra la sabiduría del desarrollo personal con la estrategia aplicada a los negocios.
Nuestra labor no es solo acompañar procesos, sino vivirlos. Te presentamos a quienes están detrás de cada mentoría, cada decisión y cada paso de esta metodología transformadora.
Jorge Bracamonte
Co-fundador • sPEAKER & COACH Business
Consultor de Transformación Digital, Marketing & Gestión Comercial
Profesional con amplia experiencia en estrategia comercial, publicidad digital y optimización de procesos de venta, enfocado en ayudar a empresas y comercios a adaptarse a los nuevos comportamientos del consumidor y a los cambios del mercado impulsados por la tecnología.
Ha liderado procesos de transformación comercial integrando marketing digital, automatización de ventas, análisis de datos y uso estratégico de Inteligencia Artificial para mejorar la captación de clientes, la conversión y la fidelización.
Su enfoque combina visión estratégica, ejecución práctica y resultados medibles, permitiendo a empresarios entender cómo mejorar su presencia digital, optimizar sus canales de venta y tomar mejores decisiones comerciales apoyadas en datos y tecnología.
andres uribe
Co-fundador • Facilitador de transformación
Experto en Transformación Empresarial y Modelos de Negocio
Co-fundador del Método ZEN, un enfoque que integra el autoconocimiento, el liderazgo consciente y la adaptación estratégica frente a los cambios de la era digital y la inteligencia artificial. Con más de 15 años de experiencia acompañando a personas y organizaciones, impulsa procesos de evolución personal, cultural y empresarial orientados a la coherencia, la innovación y el propósito.
Profesional con amplia experiencia acompañando empresas, emprendedores y organizaciones en procesos de crecimiento, orden y toma de decisiones estratégicas en contextos de cambio.
Su trabajo se centra en ayudar a los empresarios a entender qué está cambiando realmente en la forma de hacer empresa, identificar cuellos de botella invisibles en ventas, operaciones y gestión, y traducir conceptos complejos —como la Inteligencia Artificial y la automatización— en decisiones claras y accionables para el negocio.